公司由一支年富力強的領導班子帶領全體員工組成一-個團結的戰斗團體，下設工程安檢部、工程管理部、經營開發部、材料采購部、工程業務部、人力資源部、財務部、設計部等部門，負責公司的總體規劃及運營。
創建建筑怎么樣？公司狠抓質量關，求信譽，謀發展，并通過對公司員工的技術教育和知識考核，強化公司上至領導下到員工的質量生存意識;公司重管理、講效率，向規模經濟要效益，為嚴格公司紀律、明確責任、提高工作效率，引進了當前的管理體制，完善了各項規章制度，把責任明確到公司的每一位員工身上，出現問題能夠迅速解決，把事故消滅于萌芽;企業要發展，人才是關鍵，公司為謀求長遠發展，建立并完善了人才資源庫，努力做到讓所有員工人盡其才，才盡其用，讓其在本崗位上發揮特長，盡忠職守。在激烈的市場競爭中不斷加強管理和加大投入，使生產規模不斷擴大，經營質量迅速提高，短短幾年在業界異軍突起。
