公司堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為依托，以農(nóng)戶參與為基礎(chǔ)，以科技服務(wù)為手段，把農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售連成一體，形結(jié)合的組織形式和經(jīng)營機(jī)制。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，農(nóng)業(yè)僅僅從事原料生產(chǎn)的局限性， 貿(mào)工農(nóng)環(huán)環(huán)相扣，由企業(yè)組織與千家萬戶建立多種形式的聯(lián)合與合作，使分散經(jīng)營的小農(nóng)戶組合成生產(chǎn)聯(lián)合體和大規(guī)模的生產(chǎn)基地， 吸納先進(jìn)生產(chǎn)要素，提高企業(yè)的整體規(guī)模效益。采取“公司+基地＋農(nóng)戶”等形式，帶動千家萬戶按照市場需求，進(jìn)行集約化和規(guī)模化生產(chǎn)，避免分散農(nóng)戶自發(fā)調(diào)整結(jié)構(gòu)所帶來的盲目性和趨同性，形成“市場引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)帶動農(nóng)戶”機(jī)制，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新， 帶動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)的健康發(fā)展。

恒志潔面粉怎么樣？優(yōu)勢日漸顯現(xiàn)。公司采用高筋小麥生產(chǎn)的“恒志潔”牌系列面粉及副產(chǎn)品已有十幾個品種， 為農(nóng)民提供技術(shù)、信息、資金、營銷等服務(wù)，帶動更多的農(nóng)民從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中增加收入。選擇接山、大羊、梯門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)離工廠、礦山及有害物質(zhì)排放的地區(qū)，建立了20多萬畝小麥生產(chǎn)基地，采取公司與基地農(nóng)戶簽訂小麥種植合同，生產(chǎn)的小麥全部以保護(hù)價(jià)收購等方式，與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求進(jìn)行栽培和管理，大力推廣高產(chǎn)新技術(shù)，生產(chǎn)出的小麥全部以保護(hù)價(jià)回收，控制產(chǎn)品質(zhì)量的源頭。

山東恒志潔面粉有限公司， 公司堅(jiān)持“以人為本，以科技為先導(dǎo)，以管理促效益管理思想，秉承“以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以科技求發(fā)展”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“讓商家受益，讓客戶滿意”的營銷宗旨，技術(shù)力量及規(guī)范健全的管理體系。

為使企業(yè)健康發(fā)展。狠抓技術(shù)創(chuàng)新，深化挖潛改造，，對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，節(jié)能降耗，通過定期回訪客戶，征求反饋意見，在消費(fèi)者中樹立了好形象。