華彩致力于把優(yōu)勢資源聚焦于為集團企業(yè)服務，所有的業(yè)務整合成以集團戰(zhàn)略、集團管控為核心的咨詢服務，及以投融資管理、管理推模、變革管理、管理審計、管理信息化、全面托管為核心的一體化深度綜合服務，致力于為提升集團公司作為“中國脊梁”的實力服務。作為中國咨詢行業(yè)的知名企業(yè)之一，華彩咨詢視打破外資公司壟斷和窠臼，研發(fā)和設(shè)計適合中國集團企業(yè)特點的戰(zhàn)略和管理思想、理念和操作體系為己任。提出：基于資本運作和產(chǎn)業(yè)組合的集團戰(zhàn)略，基于內(nèi)控體系和風險管理的集團管控的咨詢服務思想和操作體系等十余項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的知識、思想、方法和操作體系。

華彩咨詢怎么樣？華彩為北京、天津、上海、山東、江蘇、河北、重慶、山西、海南等20余省市主管機構(gòu)、開發(fā)區(qū)管委會等提供了以戰(zhàn)略規(guī)劃、管控模式的調(diào)研、設(shè)計、推廣、輔導、追蹤為核心的整合服務。華彩還與國家行政學院、中央黨校國資委分校、浦東干部學院、大連高級經(jīng)理學院、國家會計學院（上海、北京、廈門）、北京經(jīng)干院、上海經(jīng)干院等機構(gòu)，以及清華、北大、人大、復旦、上交大、浙大、南大等學府，合作進行集團高管培訓合作。

迄今，華彩所服務的咨詢客戶，其主流都是多元化集團型、投資控股型企業(yè)，而且大多數(shù)既扎根于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同時又橫跨服務及金融兩頭。這樣的客戶結(jié)構(gòu)決定了華彩的集團戰(zhàn)略和管控咨詢的堅實基礎(chǔ)和操作性。

華彩專門為客戶提供以集團戰(zhàn)略和集團管控為核心的集團類咨詢服務及綜合性外包服務。華彩總部設(shè)在上海，業(yè)務群體主要由資深職業(yè)經(jīng)理人、海外或本土知名投資專家、機構(gòu)研究人員和國際咨詢公司資深人員組成。成立二十年來專注于深度咨詢中國紅利型領(lǐng)域——金融服務、重工綜合、城投交通、高新科技、建設(shè)房產(chǎn)、化工醫(yī)藥、先進制造業(yè)等。

華彩咨詢公司怎么樣？華彩為諸多央企、大型國企和領(lǐng)袖民企提供了基于發(fā)展模式、資本運作、產(chǎn)業(yè)組合、橫向戰(zhàn)略和總部能力建設(shè)的集團戰(zhàn)略、集團管控咨詢，包括中石油、中廣核、南航、中鐵建、中國中鐵、中交集團、國電投集團、中國節(jié)能、中國建科、中國西電、鐵科院、魯能、華潤化工、中國一冶、中鋁國際、中建鋼構(gòu)、中國電科、中國高科、天津能源、北京城建、上海隧道、上海現(xiàn)代、上海久事、浦發(fā)集團、天保控股、湖北交投、湖北長投、鄂旅投、武漢城投、武漢碧水、武漢園發(fā)、延長石油、陜西文投、西安高科、西部機場、西咸發(fā)展、云南省投、云南能投、云天化、吉林省投、本鋼、東北特鋼、廣西宏桂、廣西地產(chǎn)、廣西五菱、安徽建工、徽商集團、江蘇匯鴻、蘇州高新、洛陽城投、浙江能源、浙江物產(chǎn)、浙江交投、廈門象嶼、廈門國貿(mào)、廣廈控股、天能控股、舜宇集團、榮程鋼鐵、煙臺萬華、新華錦、匯豐石化、東阿阿膠、大連金瑪、宗申、棕櫚泉地產(chǎn)等。

華彩咨詢——集團類定制化咨詢服務專家，聚焦中國的集團類咨詢服務，是國內(nèi)知名的國資國企改革、集團戰(zhàn)略、集團管控、集團組織人力資源、集團風險和內(nèi)控等領(lǐng)域的咨詢服務專家，是國內(nèi)知名的集團企業(yè)綜合服務商、企業(yè)變革專家。