圍繞聽，可以做的事情有很多。當時市面上流行各種故事機，幾乎都是傳統的插卡方式，用戶需要找尋內容，拷貝到卡里，然后插卡收聽。這種傳統故事機播放的選擇、排序都不太方便。相較之下，智能手機反而是家里方便的多媒體設備：可隨身攜帶、連接WiFi，可從內容市場搜索、下載，孩子可使用觸摸屏，選擇自己喜歡的內容等等。可見，基于智能手機的兒童故事應用，省時、省力、省錢，具有更廣泛的適用面。
口袋故事怎么樣？從2014年底開始，童銳把內容開放出來，幫助扶持這些兒童智能終端的發展。這些接入口袋故事優質內容的終端，有一個可愛的名字，叫“口袋精靈”。這些智能設備可以跟口袋故事內容無縫銜接，解決了播放設備和內容選擇的問題，成為萬千家庭的育兒新寵�？诖`們不僅是小朋友心目中的故事明星，也是爸媽不在身邊時的貼心陪伴——因為即使不在身邊，父母也可以通過口袋精靈跟孩子溝通交流、點播故事等。
“是不是可以做一個APP，以聽為主，孩子愛聽的全都有？”，李文華察覺了真正的需求和解決問題的方向，萌生了這樣的想法。
有一天，他察覺到，女兒通過小手的自如交互，獨自和iPad玩得非常愉快。工程師對技術趨勢的敏感，點燃了他的熱情，他為女兒挑選了很多兒童APP，在大量使用、觀察的基礎上，他開始撰寫名為“工程師爸爸”的博客，向家長推介優質的兒童App。
口袋故事APP軟件怎么樣？經過7年多、數以千萬級兒童的應用，童銳意識到了正在改變廣大兒童的閱讀行為，并有希望進一步改變兒童的語言發展。兒童要在自然中探索、學習、娛樂！科技的追求，是要符合人性。要實現更深、更自然的交互，還需要內容和互動技術。童銳團隊正在啟動平臺的升級，這一次會帶來什么樣的改變和突破，童銳的小伙伴們都很期待。
圍繞聽，可以做的事情有很多。當時市面上流行各種故事機，幾乎都是傳統的插卡方式，用戶需要找尋內容，拷貝到卡里，然后插卡收聽。這種傳統故事機播放的選擇、排序都不太方便。相較之下，智能手機反而是家里方便的多媒體設備：可隨身攜帶、連接WiFi，可從內容市場搜索、下載，孩子可使用觸摸屏，選擇自己喜歡的內容等等�？梢�，基于智能手機的兒童故事應用，省時、省力、省錢，具有更廣泛的適用面。
2014年，智能終端開始熱起來，童銳的海量正版內容，吸引了大量智能設備廠商的合作邀約：WiFi故事機、藍牙故事機、聊天公仔、陪伴機器人、培訓機器人等，各類面向兒童認知發展、學習、陪伴的智能設備。李文華也在重新思考一個問題：”手機是不是孩子的理想設備“？ 答案毫無疑問是否定的，其實童銳的Logo上，就是拿了一個機器人，預示了李文華對這個方向的前瞻看法。
口袋故事怎么樣？2012年，在國內兒童APP產品付費率極低的大環境下，很多兒童類APP創業企業難以為繼，紛紛散伙或轉型。童銳團隊通過梳理總結，發現了三個現象：第一，在AppStore排前的都是工具類或音視頻類的APP，各種兒歌、童謠、唐詩誦讀、有聲故事、英語類的有聲讀物APP霸占榜單位置；第二，這些受歡迎的APP，大多內容量有限，版權不明，形式上也比較簡單。家長為了聽各種內容，就需要下載多款 APP，組合使用，比較麻煩。第三，孩子很喜歡iPad，但是往往沉迷其中，導致眼睛近視，家長進而控制了iPad。
這個博客很快就火了。那時候，蘋果AppStore還沒有兒童分類，很多人到他的博客上尋找適合兒童的APP，也有很多國內的APP創業團隊找到他，希望他試用產品、進行評測。不夸張的說，在那個兒童App行業還沒有開始的階段，他的博客在某種程度上，提供了行業的趨勢方向�！皟和悄芙K端和交互，是一個非常有空間的方向”李文華和他的聯合創始人，同樣來自盛大文學的產品經理耿人杰，猶豫了三個月，選擇了從如日中天的盛大文學出來創業。
基于李文華在盛大文學的版權運營經驗，童銳一直尊重內容，尊重創作者，堅持正版付費為導向，相繼與近200家出版社、超過300位優秀兒童文學作家建立合作關系，獲得了出版行業和用戶的普遍認可�？诖适轮两褚逊e累了超過10萬集的優質音頻內容。
2010年，童銳創始人李文華，在國內的網絡文學平臺盛大文學擔任技術負責人，屬于當時國內iPad終端的較早系統研究者，同時，他也是一個5歲孩子的父親。
李文華創業前，在盛大文學負責云中書城平臺的技術，對兒童文學有他自己的看法。孩子們不識字，但是孩子3歲多就可以聽懂很多內容，所以，“聽”對孩子有特殊的意義，是一個了解和認知世界的特殊通道，并且這個通道符合人類學的基礎。后來，經過與心理學專家、兒童教育專家的深度溝通，也印證并完善了他的想法。
