作為中國互聯(lián)網(wǎng)骨干企業(yè)，擁有強大的營銷推廣能力，更著力于產(chǎn)品技術(shù)突破與創(chuàng)新，在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)與應(yīng)用領(lǐng)域處于出色水平。在哈爾濱、太原、北京、大連等地建立了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC），是全球ICANN和CNNIC的域名注冊服務(wù)機構(gòu)，每月完成千余個網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)，服務(wù)全國13萬家企業(yè)用戶。利用資海企業(yè)智慧云平臺，為企業(yè)提供管理及營銷服務(wù)。自主研發(fā)的人資圈人力資源管理系統(tǒng)，無感知考勤及員工行為分析系統(tǒng)，輿情監(jiān)控分析系統(tǒng)，銷售圈銷售行為管理系統(tǒng)，采媒在線營銷管理系統(tǒng)等多項優(yōu)秀技術(shù)產(chǎn)品，擁有專業(yè)及軟件技術(shù)認(rèn)證。行業(yè)垂直云又覆蓋了電子商務(wù)、建筑裝修、金融保險、房產(chǎn)醫(yī)療、幼兒教育及生活服務(wù)等多領(lǐng)域，助力實體經(jīng)濟各行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合發(fā)展。
龍采科技怎么樣？龍采科技集團通過其下屬的黑龍江資海科技集團、北京龍采體育集團、北京球友圈等，在北京、上海、天津、哈爾濱、長春、沈陽、大連、太原、西安、濟南、武漢、南昌、福州、廈門、深圳等全國46個城市設(shè)立了分公司，擁有技術(shù)研發(fā)人員千余人，年產(chǎn)值20億元，并持續(xù)高速增長。
黑龍江龍采科技集團有限責(zé)任公司，是集網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、軟件開發(fā)、計算機維護、多媒體視頻制作為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)。公司以科技為發(fā)展之本，在管理與技 術(shù)領(lǐng)域中大力發(fā)掘人才、培養(yǎng)技術(shù)精英，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力的技術(shù)后備隊伍。
龍采科技集團自成立之初即心存高遠，隨著龍采的不斷高速發(fā)展，現(xiàn)已成為集網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)推廣、手機移動網(wǎng)站建設(shè)及移動平臺網(wǎng)絡(luò)營銷、IDC及電信增值業(yè)務(wù)、軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成、商貿(mào)物流、教育培訓(xùn)、出版影視、體育娛樂健身、商務(wù)旅游、法律服務(wù)為一體的集團企業(yè)。目前在北京、哈爾濱、長春、大連、沈陽、太原、西安、濟南等十五省47個城市設(shè)立分公司87家分公司，擁有員工4000余人，與8萬余家企事業(yè)單位保持良好合作關(guān)系。
龍采網(wǎng)站設(shè)計怎么樣？龍采科技集團創(chuàng)始于2004年，以網(wǎng)絡(luò)營銷推廣服務(wù)及網(wǎng)站建設(shè)為業(yè)務(wù)核心，秉承“成功必須專業(yè)、專業(yè)源自務(wù)實”的企業(yè)理念，為企業(yè)提供現(xiàn)代營銷服務(wù)，先后與“百度”、“CNNIC”、等品牌攜手合作。
依托互聯(lián)網(wǎng)平臺大生態(tài)及優(yōu)秀的技術(shù)能力，龍采布局體育產(chǎn)業(yè)諸多項目，與國家體育總局等機構(gòu)合作，打造賽事IP、賽事服務(wù)、場館運營、體育培訓(xùn)等多個環(huán)節(jié)、形成體育明星生態(tài)、從業(yè)者生態(tài)、愛好者生態(tài)、場館生態(tài)、廠商生態(tài)的整合，打造出體育培訓(xùn)服務(wù)平臺與體育競賽服務(wù)平臺，并開發(fā)出球友圈APP、健身圈APP、龍采館家健身類場館管理系統(tǒng)、龍采體育段位考試管理系統(tǒng)、語音技術(shù)統(tǒng)計系統(tǒng)、競賽打分系統(tǒng)、體育場館票務(wù)系統(tǒng)等互聯(lián)網(wǎng)軟件平臺，在”互聯(lián)網(wǎng)+體育“領(lǐng)域成為行業(yè)領(lǐng)跑者。
龍采科技集團創(chuàng)建于2004年，始于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)運營服務(wù)，專注于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)智慧云服務(wù)平臺開發(fā)建設(shè)，及”互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)創(chuàng)新“平臺服務(wù)，是中國互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)。
