傳統(tǒng)服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈正在崩解和重組。巨大的品牌溢價、中間各種代理價值都將在透明化和去中間化的新模式構(gòu)建過程中被市場無情剝奪。各種B２C，F(xiàn)２C模式紛紛布局入市，在五至十年中國服裝業(yè)態(tài)將形成新的穩(wěn)定格局，在此期間，一些有限的空白區(qū)域?qū)⑹侵行∑髽I(yè)的機會。

歐沿女裝怎么樣？歐沿，做為時尚女裝直供品牌，從精品中淑女裝入局，直接面對市場零售，以個性化、系列化的特點，將從濮院、杭派千家一面的市場氛圍中異軍突起，收攏大量零售端商戶，建設(shè)全國性的暢通渠道。以歐沿品牌為切入口，不斷調(diào)整產(chǎn)品和模式，建設(shè)標準化系統(tǒng)。

我們追求不平凡。我們敢于為有意義的事冒險。我們選擇面對挑戰(zhàn)和自主創(chuàng)造。我們不怕艱難，我們正在創(chuàng)造美好的未來！

企業(yè)戰(zhàn)略：網(wǎng)絡(luò)銷售對傳統(tǒng)企業(yè)造成極其深刻深遠的影響。從服裝行業(yè)來說，網(wǎng)購的比例逐年迅增，隨著摸擬技術(shù)的日臻完善，及其他網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的引流，網(wǎng)購習慣將更加根深蒂固地植入更多的消費者的心智。線下ZARA、H＆M，優(yōu)衣庫三大巨頭利用體量優(yōu)勢，深化供給側(cè)改革升級，有著難以逾越的成本和性價比優(yōu)勢。在這樣的大環(huán)境下，中國服裝品牌將受到極其嚴峻的沖擊。以品牌運營為核心的整個產(chǎn)業(yè)鏈，也將陷入巨大的危機。