企業(yè)主導產(chǎn)品社會牌P.042.5＃、P.O42.5R、P.O52.5#、P.O52.5R普通硅酸鹽水泥，P.C32.5#、P.C32.5R、P.C42.5#、P.C42.5R復合硅酸鹽水泥，暢銷陜西、甘肅、寧夏、四川省四大地區(qū)。

社會化工怎么樣？加快建立執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)制度的步子越邁越大。始終以法治企的決心不動搖，企業(yè)經(jīng)營和管理上實現(xiàn)合同標準化管理，內(nèi)外堅持以合同為工作的原則，工作中處處依流程辦事，以業(yè)績做為企業(yè)用人和單位評定的標準，真正實行優(yōu)者上，庸者讓的用人機制，用數(shù)字論業(yè)績已成為企業(yè)衡量工作的法則，使企業(yè)各單位任務明確，指標明確，責任明確，報酬明確，考核評定明確，并時時跟上的現(xiàn)代企業(yè)管理制度深入人心。處理問題抱著法、理、情的處事原則不變，糾正許多企業(yè)單位在處理問題上的情、理、法弊端，取得很好的效果。

企業(yè)經(jīng)營情況良好，社會信譽度高，市場占有份額穩(wěn)中有升。企業(yè)應該繳納的稅金和支付的電費，銀行貸款利息，原材料費，員工工資都能按時繳納支付，無一托欠。環(huán)保工作嚴抓嚴管，繼續(xù)實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，保持消煙除塵效果，工業(yè)用水零排放，廠容潔凈，用旅游觀念管理企業(yè)，2007年在省、市二級專家評議和專業(yè)儀器檢測下，企業(yè)的環(huán)保達標指數(shù)在同行業(yè)中處于優(yōu)等，大大低于國家行業(yè)環(huán)保標準。樹立“社會品牌水泥，構(gòu)建和諧社會，社會品牌水泥，真誠回報社會”的經(jīng)營理念。無償為社會公益事業(yè)捐水泥、捐款兩項合計已達到1000余萬元。

大企業(yè)、高科技、大品牌的良性運營，使企業(yè)競爭優(yōu)勢日趨顯現(xiàn)。陜西社會水泥有限責任公司已成為當?shù)仄髽I(yè)中固定資產(chǎn)大，經(jīng)濟效益好，員工隊伍穩(wěn)定，管理機制完善，帶動周邊地區(qū)經(jīng)濟增漲較快的龍頭企業(yè)之一。從企業(yè)多年的迅速發(fā)展壯大歷程可以看到增漲勢頭的強勁，一年一變樣，幾年大變樣的發(fā)展態(tài)勢。在石社會的帶領下，企業(yè)實現(xiàn)科學化管理，時刻把握行業(yè)發(fā)展趨勢，科學判斷掌握企業(yè)資源和市場競爭形勢，以市場經(jīng)濟規(guī)則為基準，科學制定各階段發(fā)展目標。在企業(yè)務實、誠信的領導團隊帶領下，不斷提高決策能力，具有很高的科學性和切實可行的操作性，為企業(yè)確立了充分發(fā)揮凝聚力，競爭力發(fā)展方向。

社會水泥怎么樣？企業(yè)把人力資源一直以來確定為主要資源觀念。制定適應本企業(yè)實際的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，建立企業(yè)人才庫，有針對性的培養(yǎng)專業(yè)人才，科學引進和吸取人才，企業(yè)以多年來用人經(jīng)驗建立一套完整的管理機制。從建廠開始，企業(yè)就把“通過有效的學習吸收與實際工作相結(jié)合來解決工作中的一切困難和問題”做為企業(yè)的工作準則，堅持外培內(nèi)訓和請進來送出去的培訓方式，使一大批技術(shù)人才，管理人才脫穎而出，并人人具有很強的實戰(zhàn)操作運用能力。有了這樣大量高素質(zhì)，新理念的員工隊伍支撐，企業(yè)的管理運營只能是越來越完善，效益越來越好。

陜西社會水泥有限責任公司是改革開放風云人物石社會先生于1992年8月創(chuàng)建的純民營企業(yè)。公司經(jīng)過多年的開拓與發(fā)展，現(xiàn)已擁有總資產(chǎn)6.3億元，員工264人，占地面積400余畝。已成為年產(chǎn)水泥200萬噸，擁有2座日產(chǎn)5000噸自備礦山的大型水泥骨干企業(yè)。年銷售收入3億多元，實現(xiàn)稅金3000多余萬元。