“044”管理模式，是公司實現戰略轉型的基本路徑。“0”即歸零賽馬，其本質是市場化、是優勝劣汰、是公司可持續發展的密碼。“4”即人員、財務、采購和銷售的統管，是實現戰略落地的基礎。“4”即符合中國法律法規、符合國資監管管理、符合所在地法律法規的管理、符合黨的要求的交集與融合。

標準牌怎么樣？西安標準工業股份有限公司（簡稱：標準股份），前身是創立于1946年的上海惠工縫紉機廠，1968年全遷陜西后更名為陜西縫紉機廠，1989年成立中國標準縫紉機集團有限公司，1999年組建西安標準工業股份有限公司，2000年在上海證券交易所上市。

公司運營“標準”、“威騰”、“海菱”三大品牌，形成定位清晰、優勢互補的品牌架構。公司位于西安市太白南路335號。在西安、蘇州、上海、德國凱澤斯勞滕四地，形成產品細分、布局完整、物流便捷、靈敏制造的產業布局。公司下屬6個法人主體：位于德國凱澤斯勞滕的威騰歐洲公司，從事縫制設備前沿技術開發和歐美市場運營。位于江蘇蘇州的標準菀坪公司，主要業務面向箱包、鞋帽行業，是國內厚料工業縫紉機基地型企業。位于上海松江的標準海菱公司，主要業務面向服飾、家具、汽車內飾等行業。位于西安的標準國貿、標準供應鏈、標準精密三個子公司，分別從事國際貿易、產業鏈物資的批發零售、精密機械加工和國際貿易。

作為中國縫制設備行業歷史悠久的企業，在行業從無到有、從小到大的發展路徑中，每一個階段公司都引導著行業的技術進步。在工業縫紉機的提速時代、機電一體化時代、智能化時代和方興未艾的信息化時代，公司都創造了公共價值，發揮了重要力量。在這個過程中，公司開辟了行業分工、攜手發展的先河，團結了一批合作伙伴，推動了行業資源整合、優勢互補、合作共贏的發展模式。

標準牌縫紉機怎么樣？“044”管控格局形成企業發展與員工成長的發展共同體和命運共同體，打造出有紀律性的團隊，有標準文化武裝的團隊，有自我批評方法的團隊，有全心全意為用戶服務的團隊，有團結協同作風的團隊，形成公司的核心能力。在普遍需求與個性需求多元交織的今天，公司通過有效的市場開拓和全球化的資源配置，不斷滿足用戶需求，不斷傳遞新的價值。

公司始終堅持“用戶永遠是對的”市場價值觀，以“只為客戶找產品，不為產品找客戶”的市場理念，通過整合資源，構建起以環境與服飾領域的系統解決方案為圓心的 “1+7”業務模式，為終端客戶提供設備、工程、服務、運營、供應鏈、智能化、金融七大增值服務。

始于1946年，國內知名縫紉機品牌，主要從事工業縫紉機產品研發、生產、銷售和服務的大型制造企業，為服裝領域客戶提供設備、工程、服務、運營、供應鏈、智能化、金融等增值服務。