公司以大型流程型企業的精益生產管理為產品研發核心，通過多年實踐和不斷優化，在工廠現場管理、人力資源管理、設備管理、安全管理、質量管理、班組建設、物流和供應鏈管理等領域實現了與精益管理的完美融合。公司自主研發的——“精益安全”管理模式，近年來已廣泛應用于鋼鐵、有色和能源行業，成效顯著。

知為咨詢怎么樣？發展十余年過程中，知為咨詢先后服務了中國石油、包頭鋼鐵、中國鋁業、中國恒天、首鋼京唐、太原鋼鐵、西南水泥、陜鋼集團、江西銅業、山西汾酒、中天鋼鐵、燕京啤酒、山東核電、梅花集團、金風科技等超過40個行業的500余家大中型企業，完成各類項目300余個。

長久以來，為更好地服務廣大客戶，知為咨詢在相關行業領域積極整合資源，與行業協會、媒體、科研單位及院校進行長期合作。2015年至今，公司著力于“傳統管理咨詢+工業智能”的布局與探索，目前在流程型制造企業的“智能設備點檢”與“智能安全隱患排查”領域，與合作單位共同進行研發及應用，為未來實現真正高效和實用的工業智能制造持續奮斗。

知為咨詢正式成立于2005年，總部設于北京，長期致力于研究與應用世界前沿的企業管理理念，同時深度探索未來工業智能的開發與應用，結合國內流程型企業發展現狀，打造擁有中國特色的管理咨詢機構，為中國大型制造企業提供高端的管理咨詢服務。

知為咨詢公司怎么樣？作為一家擁有全球視野的咨詢機構，公司先后加入了來自日本Toyota、韓國POSCO等世界知名企業的專家顧問，廣納來自海內外知名院校畢業生及從國內優秀企業走出來的杰出員工，建設成為一支國際化、高水平的咨詢團隊，為企業客戶提供全方位的管理咨詢服務。